제안제도 활성화 방안

제안을 제출해도 실시가 되지 않아서 저조한 활동이 되어버린 기업이 많죠. 그것은 과거의 제안제도 방식이 현재의 인공지능 쳇GPT 등 디지털 시대에서 적합하지 않다는 증거 입니다. 그래서 제안제도를 현상타파하여 성공적 개선제도로 전환할 필요가 있습니다.

제1단계 의식혁신 : 전원참가

개선제안은 일을 하는 사람이라면 누구나 해야 하는 것인데 아직도 일부의 사람들 만이 참여하는 경우가 많습니다. 그 이유는 개선제안을 어떻게 무엇을 왜 하는 것인지 잘 알지 못하고 막연하게 하기 때문입니다.

제2단계 업무혁신 : 능력개발

개선을 하면 자신의 일이 편해지고 자신의 능력이 향상됩니다. 개선을 통해서 일이 개선이 되고, 일을 통해 개선이 되는 자연스러운 형상이므로 억지로 할 필요가 없습니다.

제3단계 제도혁신 : 성과창출

전원참가가 되고 사원들의 능력개발이 되면 자연히 성과가 나오게 됩니다. 크고 작은 회사의 문제점을 해결하면서 조직문화가 바뀌게 됩니다.

“개선제안 이렇게 하라” 명확한 방향제시로 귀사의 개선제안이 살아 움직이게 됩니다.

자체적으로 알아서 하고 있다고 하는 기업에서는 막연한 결과만 나올 뿐 입니다.

벤치마킹 기업이 되도록 지도하는 것이 한국개선협회의 사명입니다.