• 개선제안 급소과정

개선제안 추진사례 연구로 스스로 참여 할 수 있도록 개선의 필요성을 명확하게 인식 시켜 드립니다. 

1. 개선활동 목적 2가지

1) 사원의 직무능력향상

  - 개선을 하면 자신의 일이 편해지고 자신의 능력개발이 됩니다.

2) 상사와 소통

  - 일의 문재해결을 위한 개선삼당이 자연스러운 소통이 됩니다.

2. 개선제안 성공기업 특징

1)리더부터 개선제안 인식전환

  - 업무팀장 또는 리더부터 개선제안 인식전환이 중요합니다.

2)주어진 교육시간 전문가 활용

  - 주어진 시간 내에 개선의 필요성 공감이 되어야 합니다.

3) 사원에게 동기부여 시스템

  - 개선활동은 자신의 일을 편하게 하기 위해서 참여하는 활동입니다.

나내바 개선제안 사례보기

3. 성공적인 조직문화 구축방법 

1) 제안에서 개선으로

  - 자신의 일에서부터 문제점과 개선사항 파악

2) 제안활동에서 개선활동으로

  - 자신의 일과 관련된 문제는 스스로 개선의 실시

3) 제안제도에서 개선제도로 

  - 자신의 일을 개선으로 인정하는 조직문화 구축

사단법인 한국개선협회는 개선제안 활성화 전문교육기관입니다. 02-532-2841

자사가 벤치마킹 대상기업이 되어야 합니다^^

교육 문의

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