개선제안 급소과정
교육전 년간 1인당 0.2건 --> 교육후 년간 1인당 24건 / 성공적 개선제안 정착
시켜서 하면 힘들지만 스스로 하면 즐거워요
전원참가
개선제안은 바텀 업 활동이므로 일부의 사람만이 참여 해서는 곤란합니다.
그러므로 개선제안을 통해서 무엇을 바꿔야 하는 것인지 구체적일 때 전원참가가 가능해 집니다.
능력개발
음식점에서 맛있는 것 주세요 라고 하면 어떻게 할까요 음식점이니까 당연히 맛있는 것을 제공해야 하지만 명확하지 않으면 주문을 받을 수 없습니다.
직원의 능력개발을 위한 것이 개선활동 이라는 것을 명확하게 해야 합니다.
성과창출
성과에는 유형적인 것과 무형적인 것이 있습니다.
무형적 효과에는 고객만족을 이끌어 내는 경우가 많습니다.
그러므로 성과창출을 통해서 직원에게 동기부여 될 수 있도록 하는 것이 좋습니다.
개선제안 활성화 교육 프로그램
1. 개선제안 급소 특강
- 목적 : 직원들이 즐겁게 참여하는 개선제안 사례로 배웁니다.
- 내용 : 1) 개선이란 무엇인가 2) 왜 개선하는가 3) 어떻게 개선하는가
- 대상 : 전임직원
- 시간 : 2-3시간
- 정원 : 20-50명
2. 개선제안 이렇게 하라 워크숍
-목적 : 실제적인 업무개선으로 자신의 직무능력이 향상 됩니다.
- 내용 1) 전원참가 2) 능력개발 3) 성과창출
-대상 : 전 임직원
- 시간 : 4, 8시간
-정원 : 20-24명
3. 개선제안 리더 워크숍
목적 : 개선제안 심사의 노하우와 역할을 학습합니다.
- 내용 : 1) 개선활동 목적 2) 개선의 원리 3) 추진사례 연구
- 대상 : 부서장 및 심사위원
- 시간 : 4, 8시간
- 정원 : 20-24명
4. 개선제안 성공활동 컨설팅(추진자 과정)
- 목적 : 개선제안 추진자를 전문가로 양성합니다.
- 내용 ; 1) 개선제안 목적 2) 개선활동 추진진단 3) 성공적 개선제안활동
- 대상 : 개선제안 임원 및 추진자
- 시간 : 4, 8시간
- 정원 : 2-5명
보다 상세한 것은 문의 하시면 제안서를 보내 드립니다.
한국개선협회는 제안활동 제안제도 개선제안 업무개선 업무혁신 3정 5S활동 등의 전문교육과
스마트공장, 일터혁신 등의 정부지원사업을 추진하고 있습니다.